Відео

Sehr Hilfreich Video, danke:), Übrigens gibt es Lösung dafür?

Sind dann die Artefakte wie Zeichnung und 3D-Modelle Attribute oder Merkmale? Klassifizieren wäre ja dann das ordnen nach diesen Kriterien richtig?

Ich habe eine Frage zu 26:51 Supply Chain. Die Beschreibung als Netzwerk statt Kette verstehe ich schon besser aber könnte man es nicht in manchen Fällen als Kreis sehen? Mein Lieferant für Rohstoffe verwendet sehr wahrscheinlich Werkzeuge. Die werden hergestellt von Unternehmen die Lieferanten haben, welche eben jenen Rohstofflieferant haben. Dann würden die sich aber in einem gewissen Grad im Kreis bewegen oder nicht? Zb Ein Unternehmen baut Eisen ab, liefert das weiter zu einem Unternehmen das Stahl kocht, der wird weiter geliefert bis zu dem Unternehmen das die Abbaugeräte herstellt und diese wieder an das Unternehmen am Anfang der Supply Chain sendet um Eisen abzubauen

Too few companies realize this, and dance around the topic with xls sheets all over the place….

Sehr politisch korrekt, aber anti-biologisch, anti-evolutionär, unlogisch und unwissenschaftlich

super! +

Anmerkung: Ein Aspekt ist nicht zu vernachlässigen: Wenn zB eine Schweisskonstruktion durch ein Gussteil ersetzt wird, wird es im Ersatzteilfall vermutlich ein Problem geben, wenn der Kunde visuell komplett was anderes bekommt. Das löst man besser mit einer neuen Nummer.

great video - I don't understand why so many people don't get it one case where I do see not being applied is for automotive suppliers, because the part number is imposed by the OEM even if the 3F is not kept...

Sehr kompakte und überzeugende Erklärung! Form, Fit, Funktion sind jeden in der Konstruktion ein Begriff. Ich stelle mir nur hier die Frage, warum es nicht auf F1-Funktion reduziert werden kann. Sind Form und Fit nicht Teil der Funktion eines Bauteils? Andersherum gedacht: Wie spezifiziere ich die Funktion eines Bauteiles vollständig, wenn ich Fit und Form außenvor lasse? Als Konstrukteur sollte ich doch immer nur technische Lösungen für die Funktion eines Bauteils liefern. Form und Fit sind Teil der Sprache, in der ich sie beschreibe.

i am binge watching all your video Points to add - maybe in another video - are bill of process, product (early) costing, quality, ... One key point for me with TC vs SAP PLM are the TC simulation functions that SAP lacks

100% material from plm to erp does not solve the part number explosion….

Great video- the costing dimension could be added at some point.

Great video - but I believe that you view is based on older PLM/ERP/MES generations. current split between PLM and ERP , and ERP and MES are becoming more blurred with the latest generations of PLM/ERP have much better performances and a lot of overlap exists between the systems. Thoughts?

Mit der Audioqualität wird das zur Qual. Wie soll man so über 1h Vorlesung verfolgen?

Ich schätze ihre Shortcuts sehr, vielen Dank. Könnten sie vielleicht einmal ein Video machen, wie man von einer 150% EBOM zu einer 100% MBOM gelangt; würde mich freuen.

Die Veränderungen bei CTO+ & ETO würden mich sehr interessieren bzw. wie ALM angewandt wird, da mittlerweile sehr stark der Einsatz von Mechatronik uns embedded Software präsenter ist.

Eines der zentralen Themen der Industrie heute

klasse video 😊

Sollte „und“ heißen und nicht „vs“

Keine mBOM zu sehen, Video bricht vorher ab…

Schreibfehler! 😊

Hier vertiefende Blog-Artikel in unserem STZ-RIM Blog zum Thema stz-rim.com/kategorie/rim-wissen/

Hier noch eine Einschätzung der Kooperation Siemens und SAP von Prof. Dr. Jörg W. Fischer aus fachlicher Perspektive im Blog auf unserer Webseite stz-rim.com/kooperation-siemens-und-sap/

Hier ein Zum Film passender Blog Artikel auf unserer Web Seite stz-rim.com/form-fit-function/

seht hierzu auch unseren Blog stz-rim.com/mes-flirtet-mit-plm/

seht hierzu auch unseren Blog stz-rim.com/mes-flirtet-mit-plm/

seht hierzu auch unseren Blog stz-rim.com/mes-flirtet-mit-plm/

seht hierzu auch unseren Blog stz-rim.com/mes-flirtet-mit-plm/

Der Quereinstieg auf funktionaler Ebene beinhaltet eigentlich alle Elektrotechnischen Bauteile, da die bis auf Verkabelung, EK-Teile sind und die Funktion klar ist. Nur die Anordnung und das Zusammenspiel ändert sich jedes mal, oder?

Hallo Herr Fischer, wenn ich vor einem Umbau der Softwarelandschaft stehe, welche Reihenfolge würden sie vorschlagen? Zuerst ein ERP-System und dann ein dazu passendes PLM und MES? Oder alles gleichzeitig? Oder zuerst ein PLM?

Ist das auch analog zur Montage oder wird nicht zwischen Fertigung und Produktion (Montage) unterschieden?

Vielen Dank auch von meiner Seite! Sehr spannendes Video! Eine Anregung zu den beiden MBOM-Varianten, welche Sie hier vorstellen. Dass die MRP-fähige MBOM erforderlich ist, steht für mich außer Frage. Aber ich würde mal in Frage stellen, dass wirklich eine MBOM, in welcher ich alle Zwischenbaugruppen habe, erforderlich ist? Wenn ich im PLM das PPR-Konzept verfolge und die Positionen meiner MRP-fähigen MBOM mit der detaillierten Prozessplanung, kann ich auf Basis der lagerichtigen Daten aus der MBOM für jeden Prozessschritt den virtuellen Aufbau zu exakt jedem Prozessschritt darstellen. Durch die weitere Verknüpfung mit den im PLM detailliert vorliegenden Ressourcen- und Werksstrukturen habe ich dann auch die Möglichkeit die Zuweisung zu den jeweiligen Arbeitsplätzen im PLM abzubilden und auch diese Daten entsprechend zu visualisieren. Hiermit hätte ich alle Informationen, die im ERP und MES benötigt werden, zusammen und bräuchte keine "zweite" MBOM, welche uns die Zwischenbaugruppen darstellt. Was meinen Sie?

Hallo, ist dieses Video zu M-BOM, M-CAD BOM die versprochene Antwort ? ua-cam.com/video/yqSbLRI9V84/v-deo.html viele Grüße

Fehlt hier der Rest der Folien? Konzept des Prozessverantwortlichen und Prinzipien der Arbeitsplanung?

Super Beitrag. Wann kommt Teil 2? Das ist wirklich ein sehr interessantes Thema!

1:01:00 - Hallo, es wäre sehr nett, wenn die besagte Wiedergabeliste eventuell in der Videobeschreibung verlinkt würde.

Super Dank, auch für dieses Video. Aber, die allgemeine Probleme bestehen daran, dass die Erstellung eine 3D- Anweisung natürlich Ressourcen kostet(ist von der Detailtiefe abhängig) und bei eine Änderung muss aus logistischen Gründen die Informationen zeitverzögert an die Linie, um noch Altbestände mit der alten Revision noch runterzufahren. Deshalb denke ich, dass ein ERP- System über den Arbeitsplan und MRP- Berechnung vorgeschalteten werden muss, wo die Informationen zum Revisionstand dokumentiert sind, manuell 😢. Alles nach einem Gültigkeitsdatum zu verknüpfen ist auch nicht einfach, weil die Produktionsplanung sich oft ändern kann, Aktuell öfter als in der Vergangenheit. Extrem interessant dieses Thema, welche Literatur würden Sie zu diesem Thema empfehlen Herr Professor? Lieben Dank, dass Sie sehr interessante und auch aktuelle Themen veröffentlichen.

Existiert heute schon Software, mit der sich die zukünftige Sicht jetzt schon realisieren lässt?

Hallo Jörg, deine Shortcuts (Knowledge snippets 🙂) sind immer wieder inspirierend und ich kann einiges davon in meiner täglichen Beratungsarbeit verwenden. Gruß MIchael

Sehr gute Story welche die Herausforderung im B2B Vertrieb erklärungsbedürftiger Produkte auf den Punkt bringt. Vielen Dank dafür 👍🏽

das Mobiliar kommt mir irgendwie bekannt vor... #Konzernstandard

Top

16:00 Die beiden unteren blauen Dokumente der M-CAD BOM sind falsch mit dem Schema verlinkt. Die Aussage bleibt aber wohl bestehen.

Vielen Dank für den interessanten Vortrag, mal wieder. Bei uns kennt man den eBOM (engineering-BOM) und mBOM (Montage BOM). Ist "ihre" M-CAD-BOM unsere eBOM? Ich kenne es nur so, dass die Baugruppenstruktur und die Montagestückliste komplett von einander getrennt sind. Änderungen der Fertigungsstruktur dürfen imho keine Änderung im Engineering zur folge haben.

Erinnert mich an der Jobs-To-Be-Done Theory. Menschen kaufen keine Produkte, sondern "stellen sie ein", um eine bestimmte Arbeit zu erledigen. Deshalb ist nicht die Frage "Was kann das Produkt?", sondern "Was für eine Arbeit möchte der Kunde erledigen?". Das interessante aber an der JTBD-Theory, ist dass sie besagt, dass der Kunden sich nicht nur nach einem "functional job" (die Lösung) sehnt, sonder immer auch nach einem "social & emotional job". Also darf man neben der Lösung, nicht vergessen die emotionale und soziale Ebene in der Lösung einzupacken. "People don’t want a quarter-inch drill bit, they want a quarter-inch hole." - Theodore Levitt

Spannend, bin ebenfalls an den Lösungen interessiert

Klingt interessant. Bin gespannt was dabei herauskommt.

Erleichtert das Lernen. Vielen Dank.

super erklärt,danke ! Gibt es davon auch eine englische Version ?

Subtitles in English will be appreciated. Important subject! Thanks